Le analisi di Hayek e H?usermann

Nel 1985 e nel 1986, nell'ambito della revisione dell'efficienza dell'Amministrazione federale, l'Ente scolastico svizzero ha commissionato alle società di consulenza Hayek Engineering AG e H?usermann + Co. AG un'analisi aziendale e uno studio di ottimizzazione dell'ETH, degli istituti annessi e della struttura dirigenziale generale. Sulla base di queste analisi, nel 1987 è stata introdotta una struttura a matrice all'ETH di Zurigo. Tali strutture a matrice sono considerate una garanzia di flessibilità, che era molto richiesta all'ETH negli anni Ottanta. Da un lato, l'introduzione di una struttura a matrice ha riportato la scuola universitaria al livello dell'industria in termini di organizzazione. Dall'altro, la ricerca è diventata sempre più importante e ha richiesto una riorganizzazione. Nell'ambito della struttura a matrice, i vecchi "dipartimenti" gestivano ora solo l'area dell'insegnamento, mentre la ricerca era riorganizzata in "dipartimenti". Questa riorganizzazione ha reso più flessibile l'assegnazione delle cattedre ai dipartimenti e ai dipartimenti amministrativi. (Fonte: sito web dell'ETH; archivio di vita dell'ETH)