Vers une plus grande durabilité par le jeu

Depuis quelques années, la notion de durabilité a le vent en poupe. Plus aucune entreprise ne peut se passer d'une stratégie de durabilité ou d'un concept de "Corporate Social Responsibility". Mais souvent, les bonnes idées initiales pour plus d'efficacité énergétique et moins de consommation de ressources se transforment en tigres de papier sans large rayonnement. Dominik Brem, préposé à l'environnement de l'ETH, en est convaincu : "Les petits changements de comportement dans le travail quotidien sont la clé pour promouvoir la durabilité des organisations. Nous voulons inciter les membres de l'ETH à le faire, en éveillant leur ambition et en les encourageant à améliorer leur bilan environnemental en équipe."

Sur mandat de l'état-major de l'ETH Zurich Sécurité, santé, environnement (SGU), un premier "Energy Efficiency Challenge" sera donc organisé en 2014 pour les collaborateurs de l'ETH Zurich. Le challenge se déroule en deux parties : Du 5 au 25 mai, des équipes de trois à dix participants pourront s'affronter pendant trois semaines dans le cadre d'un concours par équipe via une plateforme de jeu en ligne. Dans le deuxième module "Notre engagement" à partir de juillet, les équipes existantes doivent se fixer des objectifs à plus long terme et les poursuivre à leur guise pendant un an. Par exemple, dans le domaine de l'écologie de bureau ou de la consommation d'énergie dans les salles de serveurs et les instituts de recherche. Le défi est mis en ?uvre par la start-up "WeAct" (voir encadré). Christian Kaufmann de "WeAct" explique : "Nous utilisons la dynamique de groupe et des éléments ludiques pour ancrer la durabilité dans les organisations".

Plus de légumes et moins de PET

Les concours d'équipes WeAct se déroulent via une sorte de plateforme de jeu en ligne. Parmi une liste de mesures d'économie d'énergie prédéfinies, les collaborateurs ou les étudiants choisissent celles qu'ils souhaitent suivre pendant la compétition. Par exemple, se rendre plus souvent au magasin à vélo, manger moins de viande à midi ou éteindre systématiquement les lumières en quittant le bureau ou l'appartement. "J'aime le fait que l'on puisse fixer soi-même ses objectifs", déclare Diane Seda, une ancienne étudiante de l'ETH qui a déjà participé à deux concours WeAct par équipe de trois semaines.

Avec quatre camarades d'études, elle a fondé il y a un an l'équipe "Fungis". Seda s'est surtout concentrée sur ses habitudes alimentaires. Pendant une semaine, cette passionnée de viande a suivi un régime entièrement végétalien et pendant deux semaines un régime végétarien. "J'ai commencé à m'informer sur tout ce que la cuisine végétalienne pouvait offrir et j'ai fait davantage d'achats au marché", raconte Seda. Elle a également voulu réduire sa consommation de bouteilles en PET, composter davantage de déchets organiques et réduire le temps passé sous la douche.

Chaque fois qu'un participant au jeu a mis en ?uvre une telle mesure, il l'inscrit via Internet sur son compte d'utilisateur personnel. Des points lui sont alors attribués, en fonction de l'activité. Les points de chaque membre de l'équipe sont additionnés et visibles par tous les joueurs sur la plate-forme. C'est surtout vers la fin du challenge que l'on regarde attentivement les points de ses concurrents, raconte Seda. Et bien s?r, on essaie de faire grimper un peu plus son propre score : "Par exemple en organisant un week-end de vélo supplémentaire avec toute l'équipe". Seda n'a jamais craint que d'autres participants puissent tricher. "Car le plaisir de jouer n'appara?t que si l'on a vraiment atteint ses objectifs", affirme-t-elle avec conviction.

L'année dernière, elle a remporté le challenge de printemps avec ses "Fungis". En guise de prix, ils ont re?u un abonnement aux légumes de la région. Les produits ont ensuite été cuisinés lors de plusieurs d?ners communs. Le défi a influencé son mode de vie au-delà du concours : aujourd'hui, elle mange beaucoup moins de viande et organise de temps en temps une soirée de cuisine végétalienne avec des amis.

"Notre engagement" pour un changement à long terme

C'est précisément l'objectif de "Notre engagement", le deuxième module de l'"Energy Efficency Challenge". Il s'agit d'ancrer à long terme chez les collaborateurs les comportements mis en pratique pendant la compétition par équipe. Gildo Sturzenegger est responsable adjoint de l'équipe Transport et parking et a participé à un pilote du module. "Le projet nous a motivés à combiner nos missions de transport de manière à ne pas devoir effectuer deux fois le même trajet", explique-t-il. "Cela permet d'économiser à la fois du temps et de l'énergie".

L'équipe "Fungis" de l'étudiante Diane Seda sera également de la partie lors du premier "Energy Efficency Challenge" pour les collaborateurs de l'ETH en mai. Mais la victoire n'est pas la priorité pour elle, estime Seda. Ce qui est plus important pour elle, c'est la remise en question de ses habitudes quotidiennes : "Pour moi, c'est à chaque fois un moment où je vis consciemment de manière durable et où je découvre de nouvelles habitudes". Bel effet secondaire : pendant le challenge, son équipe se retrouve aussi régulièrement sur le web pour des activités communes en dehors du concours.