Briser les schémas de pensée établis

Actualités ETH:Quelle est votre motivation personnelle pour prendre la direction du Collegium ?
Sébastien Bonhoeffer:J'ai toujours trouvé des lieux comme le Collegium très intéressants : des lieux de rencontre où les gens trouvent l'espace libre pour se détacher un peu du quotidien et réfléchir de manière approfondie aux choses.

A quels thèmes pensez-vous concrètement ?
Je m'attendais à cette question, mais je ne con?ois pas mon r?le premier comme celui de déterminer ce à quoi les esprits pleins d'idées doivent réfléchir. Si l'on impose trop de choses, on risque toujours de restreindre la pensée et la créativité. Nous le faisons déjà trop souvent dans notre vie quotidienne. Bien s?r, il faut certains garde-fous, mais je considère le Collegium comme un lieu idéal pour permettre un espace de liberté créative. Les cercles thématiques se développeront ensuite "bottom up".

Comment définissez-vous votre r?le de nouveau directeur ?
Je souhaite créer des structures qui rendent le Collegium plus vivant et créer ainsi un environnement dans lequel l'échange interdisciplinaire donne vraiment naissance à de nouvelles choses. Pour ce faire, j'aimerais impliquer davantage les h?tes académiques qui fréquentent les hautes écoles zurichoises, par exemple dans le cadre d'un congé sabbatique. Ces personnes sont en effet en déplacement parce qu'elles souhaitent se pencher intensivement sur de nouvelles questions, prennent le temps de le faire et sont ouvertes à l'échange.

La trandisciplinarité est au c?ur du Collegium. Quelle est la dernière connaissance importante que vous avez acquise dans un autre domaine ?
Le sujet qui nous préoccupe tous - la crise de Corona - est pour moi un exemple très actuel. En tant que membre de la Science Task Force, j'ai eu des échanges continus et intensifs avec mes collègues des sciences économiques ou de l'éthique. J'ai alors pris conscience qu'on ne peut faire face à une situation aussi complexe qu'en intégrant toutes les perspectives. Nous le voyons en biologie infectieuse : le développement de vaccins est absolument essentiel, mais il ne suffit pas à lui seul pour éradiquer une épidémie - les sciences sociales sont également nécessaires dans ce domaine, par exemple.

Avec la ZHdK, l'art est également intégré dans le think tank. Que peut faire l'art que les sciences ne peuvent pas faire ?
L'art s'adresse aux hommes d'une toute autre manière que la science, et il saisit ainsi probablement mieux la totalité de l'être humain. Mais ce dont tous deux - l'art et la science - ont besoin, c'est de créativité. J'en fais l'expérience : lorsque les domaines se rencontrent, tout le monde trouve cela très enrichissant, car cela ouvre de toutes nouvelles perspectives.

Vous êtes vous-même scientifique et violoncelliste - qu'est-ce que cela signifie pour votre nouvelle fonction ?
La musique est ma passion depuis toujours et ma formation de violoncelliste me marque sans doute aussi un peu en tant que scientifique. Je n'écris pas pour autant un meilleur papier, mais pour moi, la musique est une source d'inspiration et aiguise ma conscience de tout ce qui est possible à partir d'une impulsion intérieure. Lorsque l'intérêt et la passion personnels rencontrent un environnement libre et inspirant, de grandes choses peuvent na?tre - j'espère qu'il en sera de même au Collegium Helveticum.

Pourquoi un Collegium Helveticum est-il nécessaire ?
Je connais beaucoup de réponses, mais je me limiterai à deux. Premièrement, il est probablement important pour tout le monde de sortir de temps en temps de sa "roue de hamster" afin d'acquérir une nouvelle perspective. Cela peut sembler être un "luxe". Mais je suis convaincu que cela augmente en fin de compte la productivité, en particulier dans les professions créatives et académiques. Des rapports d'expérience provenant par exemple du Wissenschaftskolleg zu Berlin le montrent de manière impressionnante.
Deuxièmement, de mon point de vue, l'espace pour un débat ouvert fait de plus en plus défaut dans notre société. Un débat ouvert signifierait que l'on entre dans la discussion avec un point de vue et que l'on en ressort avec un autre. Le Collegium est multidisciplinaire dans le meilleur sens du terme et souhaite explicitement briser les schémas de pensée établis.

Et comment fait-on ?
C'est une question de culture : autorise-t-on les opinions contraires ? Et qu'est-ce qu'on en fait ? Il ne faut pas juger les gens en fonction de l'endroit où ils entrent dans le débat, mais de la manière dont ils en sortent.

Quel doit être l'impact extérieur du Collegium Helveticum ?
Bien que nous ayons ici à Zurich des personnes très talentueuses, j'aimerais mettre le Collegium en réseau à l'échelle internationale, car Zurich aussi a besoin d'une perspective extérieure. Mais bien s?r, nous devons aussi porter les réflexions dans la société. Il y a toujours eu des expositions et des manifestations destinées au public, à l'avenir, elles pourront volontiers se dérouler dans un cadre un peu plus large. Globalement, cela doit rendre le Collegium Zurich encore plus attractif - peut-être en tant que ville des "artistes et penseurs" ?

N'est-ce pas un peu élitiste ?
?litiste peut en effet signifier que l'on se met à l'écart et que l'on exclut les autres, et cela ne me convient pas. Les portes du Collegium sont ouvertes à tous ceux qui s'intéressent aux échanges interdisciplinaires. Mais s'intéresser de manière intensive et approfondie à des choses dont on ne per?oit peut-être pas l'utilité immédiate n'a jamais été un phénomène de masse. Si l'on pense par exemple aux salons des 19e et 20e siècles, où les gens se rencontraient et s'inspiraient, on se rend compte de l'immense valeur culturelle et spirituelle que peuvent avoir de tels lieux.

Qu'est-ce qui serait un succès pour vous ?
Toutes les réussites ne sont pas quantifiables et mesurables. Pour moi, la réussite serait que les personnes qui se rencontrent au Collegium considèrent cela comme un véritable enrichissement et que les échanges qui y auront lieu influencent durablement leur fa?on de penser, d'agir et de travailler.