Coaching Mindset
Unser Ziel ist es, Coaching als Denkweise für das Lernen, Forschen und Zusammenarbeiten als Hochschulgemeinschaft an der ETH zu etablieren.
Im Kontext der Führungs- und Personalentwicklung an der ETH definieren wir Coaching als
- ein l?sungsfokussierter Dialog
- bei dem eine Person (Coach) der anderen Person (Coachee) hilft, ihre eigenen L?sungen zu entwickeln, und
- in denen sie gemeinsam Ideen erkunden
Die Person, die die Rolle eines Coaches übernimmt, muss kein Experte für das zu behandelnde Thema sein. Wir erkennen auch an, dass es verschiedene Coaching-Ans?tze gibt, z.B:
- L?sungsfokussiertes Coaching*
- Collegial Coaching in Gruppen
- Coaching als Teil einer Führungsrolle*
- Professionelle Coaching-Dienstleistungen**
An der ETH ist eine Coaching-Mentalit?t ein integraler Bestandteil der Sozial- und Leadershipkompetenzen und unserer Werte:
- Verantwortung
- Einfallsreichtum
- Offenheit
- Respekt
- Inklusion
- Bef?higung
*Diese Coaching-Ans?tze beziehen sich auf die Tatsache, dass es nicht einen Experten gibt, der über eine langj?hrige Erfahrung und Kompetenz verfügt, um zu coachen, sondern dass wir lernen k?nnen, wie wir andere coachen und ihnen so helfen k?nnen, Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
**Für Professorinnen und Professoren, Führungskr?fte von Mitarbeitenden, und Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler mit Supervisionsaufgaben
Unterstützung bei der Entwicklung des Coaching-Mindsets
Wir bieten eine Vielzahl von Tools und Workshops an, die ETH-Mitarbeitende dabei unterstützen, ein Coaching-Mindset in ihrem Arbeitsalltag zu entwickeln. Dabei liegt unser Fokus darauf, die Mitarbeitenden in ihrer pers?nlichen und beruflichen Entwicklung zu f?rdern, ohne sie zu professionellen Coaches auszubilden.